一、基本情况 1999年中,某汽车制造企业经营班子根据“资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、物业社会化、企业出文化”的改革方针,推出公司人力资源薪酬设计----工资改革方案如下: 1、 基本原则:多数受益、横向拉平、重点倾斜、增幅控制、考核淘汰 2、 员工工资由基 ............................