竞聘报告

竞聘人姓名：  

竞聘岗位：              三所所长

本人参加三所所长的竞聘，愿以自己塌实勤奋的工作作风、严谨负责的工作态度及锐意进取的工作方式，与三所领导班子密切合作，充分发挥各项目部的力量，共同搞好三所的各项工作，开拓进取、与时俱进，为三所的稳定和发展贡献出自己的一份力量。以下我从几个方面汇报我的竞聘报告。

一、        在民品岗位上的简历

从93年4月走上民品工作岗位后，历任富升公司市场部经理、院民品处科长、院企业管理处副处长、成企部副主任，现任三所所长和党总支书记。

二、        竞聘该岗位的本人优势

首先，本人从93年开始，一直在民品岗位上勤奋工作，取得了一定的成绩，以自己的实际行动获得了广大干部群众的承认，一步一个脚印地走上了现有岗位，2002年度，三所广大干部团结奋战，克服了种种困难，基本完成了成企部下达的各项经济指标，确保了一方稳定。实践证明本人任该岗位是称职的；其次，本人较年轻、身体较好、有精力、知识结构好，在多年的民品工作当中，不仅掌握了相应的专业知识，而且积累了一定的管理经验；另外，了解和掌握与市场经济接轨的相关法律法规已成为搞好民品工作的必要基础，本人在工作当中十分重视这一方面的学习和积累。最后，作为成企部党委委员和三所党总支书记，了解和掌握党的方针政策与国家的法律法规，明辨是非，敢于同歪风邪气做斗争，廉洁奉公、作风正派、办事高效、务实工作，能树立全局观念，能正确处理整体和局部利益的关系，遇事坚持原则，灵活处理。能在院和成企部领导下，团结和带领三所广大干部群众，充分发挥各方积极性，实现既定工作目标。

三、        工作责任（经济）目标

三所是成企部的成员单位之一，三所领导班子受成企部委托行使着对三所的管理职责，确保国有资产的保值增值、在稳定的基础上逐步提高企业经济效益和职工生活水平是其中心任务。围绕中心任务，三所成立以来一直是走科研、开发和产品相结合之路，坚持以技术开发为主，以市场为导向充分发挥已成熟的技术成果优势并促成其产业化的发展思路。目前，三所领导班子有三个基本责任：一是负责制定既符合成企部总体发展规划又符合三所具体情况的发展规划，制定年度生产经营计划，并督促、检查、协调计划的落实与执行情况。二是负责盘活存量资产（含无形资产），实现国有资产的保值增值，以市场为导向，以资本为纽带，树立成企部整体品牌意识，搞好技术创新，促进技术成果转化、实现产业化发展。三是坚持科研、生产两手抓的发展思路，2003年力争在自然基金和省科技攻关项目有更大的突破，换句话说，本届班子第三个基本责任是力争在界内建立起科研生产良性发展的基础。围绕上述中心任务和三个基本责任，新班子成立后要团结一致，充分发挥各方积极性，集思广益，制定出切实可行的发展思路和各种制度，带领全所职工努力完成成企部下达的经济目标。

四、       工作思路及计划措施

1、认真落实成企部党发（2003）2号文的有关精神，按“小机关大服务”的原则，调整和精简所机关，提高机关人员的服务效率和服务质量，更好地为基层服务。

2、实践证明“分灶吃饭”的财务原则不仅符合三所的具体情况而且有利于发挥各项目经理和广大职工的积极性。参照院、成企部的有关管理办法，总结三所成立以来的成功经验，逐步制定出符合公司实际情况的管理制度，特别是财务管理制度和分配制度，利用经济杆杠，突出提高职工开拓市场的积极性和参与企业经营的主观能动性。

3、对于目前三所拥有的较成熟的镀膜机、低温泵、磁化器、低温改性、等离子体炬等产品和技术进一步地完善和挖掘潜力，积极开拓市场，通过引资或技术转让，广泛开展对外合作，积极探索产权体制的改革，促进技术转化实现产业化发展。

4、要积极争取上级支持又要主动地去解决一些影响企业经营与发展的历史遗留问题，为企业的发展轻装上阵。

5、充分利用和发挥三所原有的技术积累，依托院内力量，多渠道地争取经费支持（国家自然科学基金、省科技攻关项目）。保住一支精干的、水平相对较高的技术队伍。

6、技术力量薄弱，科技人员流失严重，目前有不少技术骨干已到了内退年龄，对这些人上下一起要做好工作留住他们。另外有条件的话，要充分利用我院已离退修老同志的人际关系和几十年积累的技术和经验，为企业带来经济效益。

7、在合同管理上一定要严格按照各有关规定把好关，在重大合同上要多级审查，严防合同纠纷的发生。在较大的项目实施过程中一定要严格监管，控制好成本、质量、安全。

8、要积极参加各种专业性会展宣传扩大企业的知名度，宣传企业，宣传产品技术，也要充分利用网络来开拓市场。

如果我能竞聘上三所所长，我会继续努力工作，为三所的稳定与发展尽自己的一份力量，不辜负大家对我的信任与支持。

2003年2月24日