尊敬的各位领导，各位来宾：
      在这收获的季节里，我院司法警察大队正式成立，实现了编队管理。我怀着无比激动的心情欢迎上级领导莅临检查指导！
　　以往，法警作为基层检察机关的一支特殊办案队伍，其散存于检察机关不同的科室，虽从事着各种各样的工作，但业务性质却与其自身设置相去甚远。如何充分有效地发挥法警职能，规范法警办案程序，提高法警办案质量，提升法警整体合力，近年来，高检院和省院相继出台了加强法警工作规范化建设的规章制度，如，编队管理制度、用警派警制度、警械管理制度、教育培训制度、目标责任制度等。可以说，这些制度，基本涵盖了法警工作的方方面面，是我们履行职责，做好工作的基本依据，是规范法警工作的具体要求。
　　时至今日，检察机关的工作任务越来越重，突出表现在查办职务犯罪的案件不断增加，法律监督职责不断延伸，维护社会稳定的任务不断加重。目前，我们顺应形势的发展和要求，致力加强法警队伍建设，已基本实现了四个到位：一是领导重视到位。把抓法警队伍建设列入重要的议事日程，做到主要领导亲自过问，分管领导直接抓，积极帮助解决法警工作中的一些难点问题；二是对法警建设的硬件投入到位。为法警大队设立了办公室，划出了单独的警务区， 配备了办公用具以及警盔、警灯、警棍、服装等警用装备；三是对法警警力的整合归属到位。增设法警大队后，不仅配备了法警大队长1名，副大队长1名，而且还专设1名精通法警业务的同志负责内勤工作，合理科学的机构设置，为法警大队的有序运转提供了保障；四是对法警工作的使用管理到位。依据相关规定，制定了《司法警察参与办案工作细则》，从法警职责、法警使用、出警程序、紧急情况下警力动用等方面，严格规定了对法警的使用和管理，建立健全了警务值班制度、编队管理制度、严格派警制度、安全办案制度和信息沟通制度，制定了处置各种突发事件的安全预案，做到警力统一协调、统一使用、统一管理，科学调配警力，实行办案责任制，注重上下沟通，有效地提高了工作效率。
    法警只有参与办案，提供警务保障，才能体现存在的价值，展示生命力所在。在今后的工作中，我们要紧紧围绕“提高素质，规范管理”这一主题，集中精力抓好四项制度的落实：一是抓好编队管理制度的落实。实行警力统一协调，统一使用，统一管理，使法警队伍步入由分散到集中，由集中到规范管理的运行轨道。二是要抓好队伍培训制度的落实。采取集中培训与平时学习相结合，抓好法警队伍的体能、技能和相关业务的培训，使人人达到一熟（熟悉法警职责）、两懂（懂检察业务、懂办案职责）、三会（会使用枪械具、会擒拿技术、会微机操作）的目标。三是抓好用警派警制度的落实。在办案中应该由法警承担的职能，一律由办案部门添写派警令，报法警部门送主管领导批准选派警力。四是抓好办案安全制度的落实。加强保密纪律的教育，完善与各办案部门交接法律文书手续，细化使用枪支、械具的规定，及时发现和纠正办案中的疏漏环节，防止和杜绝办案责任事故的发生。
    法警队伍是检察队伍的重要组成部分，编队管理后，不可避免地会出现一些新情况、新问题。借此机会，我诚恳地邀请各位领导提出指导性的意见和建议，以利于我们在今后的工作中加以改进和借鉴。
    谢谢大家！