（二）市场风险管理改革的对策

    1.构建独立、高效的市场风险管理组织体系。为保障整个银行的高效运作，国际先进银行一般遵循协调与效率并重的原则来进行市场风险管理组织体系的设立。其基本模式是:设立一个由董事会、风险管理委员会直接领导，以独立风险管理部门为中心的、正式的、能确定风险管理流程及其组成的市场风险管理体系，市场风险的控制从董事会到业务层面自上而下，与各个业务部门紧密联系。市场风险管理组织体系主要包括为市场风险管理最终负责的董事会、市场风险管理委员会、市场风险管理职能部门、风险管理监督部门等组成，从决策、实施、支持和监察四个方面入手控制风险。风险管理委员会独立于日常的交易活动，建立在日常化和制度化基础上的风险执行官和风险经理拥有项目否决权并承担风险管理的责任。审计和稽核部门对银行整个市场风险管理流程进行定期审核。

    以美洲银行为例，该行在组织结构方面，分设了风险管理委员会、风险经理部门、客户经理部门、市场经理部门。客户经理部门负责联络客户，了解需求，市场经理部

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